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北京合眾飛馳團建公司 時間:2025-02-23 人氣: 7 查看
在當今快節(jié)奏的職場中,壓力如影隨形。據(jù)統(tǒng)計,超過90%的職場人士表示感受到不同程度的壓力,其中30%的人認為壓力已超出承受范圍。面對這樣的現(xiàn)狀,您是否也曾感到焦慮、疲憊,甚至影響工作效率?本課程將通過科學的方法和實操工具,幫助員工有效管理情緒與壓力,化壓力為動力,提升逆商,讓您的職業(yè)生涯煥發(fā)新的生機。
企業(yè)面臨問題
1.員工普遍感到壓力大:難道企業(yè)的員工真的無法擺脫壓力嗎?
2.負面情緒頻發(fā):難道團隊成員的情緒波動不會直接影響工作效率?
3.溝通成本增加:難道頻繁的情緒困擾不會導致內(nèi)部溝通效率低下?
4.工作積極性下降:難道長期的壓力不會使員工失去工作熱情?
5.員工流失率上升:難道持續(xù)的心理壓力不會引發(fā)人才流失?
6.決策失誤增多:難道高壓環(huán)境下不會導致判斷力下降?
產(chǎn)生問題原因
時間管理課
外部環(huán)境變化:市場競爭激烈,任務(wù)繁重,時間緊迫。
內(nèi)部管理不善:缺乏有效的心理疏導機制,管理層對員工情緒關(guān)注不足。
個人應(yīng)對能力不足:員工缺乏系統(tǒng)的情緒管理和壓力應(yīng)對技巧。
課程如何解決
系統(tǒng)培訓:通過專業(yè)的培訓,幫助員工建立科學的情緒管理認知,掌握具體的操作方法。
實操工具:提供實用工具,如EFDS工具包、PST療法等,幫助員工在實際工作中應(yīng)用所學。
互動體驗:通過案例分析、情景模擬等方式,增強學員的實際操作能力。
持續(xù)支持:提供后續(xù)的支持和反饋,確保學員能夠長期受益。
課程亮點
科學方法:基于心理學理論,結(jié)合實際工作場景,提供系統(tǒng)化的解決方案。
實操性強:通過工具和案例,確保學員能夠在日常工作中立即應(yīng)用所學。
個性化指導:針對不同類型的負面情緒和壓力源,提供個性化的應(yīng)對策略。
全面提升:不僅關(guān)注情緒管理,還涵蓋身體健康和職業(yè)發(fā)展的多方面提升。
課程成果
掌握情緒管理技能:學員能夠識別并有效管理自身及他人的情緒,減少情緒波動對工作的影響。
提升抗壓能力:通過學習加減乘除四大策略,學員能夠在高壓環(huán)境中保持冷靜,提高決策質(zhì)量。
改善心理狀態(tài):學員的心理亞健康狀態(tài)得到顯著改善,工作積極性和效率大幅提升。
獲得認證:完成課程后,學員將獲得專業(yè)認證證書,證明其掌握了情緒與壓力管理的專業(yè)技能。
課程大綱
地一講:負面情緒的應(yīng)對
1.情緒機制解析
了解情緒產(chǎn)生的原理及其對行為的影響降本增效會議課程
2.錯誤處理情緒的方式
常見的三種錯誤方式及其后果
3.自我情緒調(diào)整
四步驟法快速調(diào)整情緒
4.瞬間情緒管理
十種常見場景下的即時應(yīng)對策略
5.慢性情緒解決
使用EFDS工具將負面情緒轉(zhuǎn)化為行動策略
第二講:壓力管理與身心健康
1.揭開壓力面紗
壓力測試與解讀
管理壓力的誤區(qū)與前提
2.減法策略:解決問題法
界定可改善的問題并采取行動
3.加法策略:認知調(diào)整法
埃利斯ABC理論的應(yīng)用
4.除法策略:生理管理法
改善低落情緒、釋放壓力、舒緩焦慮的具體方法
5.乘法策略:提升耐受性
提升壓力耐受性的四個維度
6.建設(shè)心理資源
積極心理學幸福人生的PERMA模型
互動環(huán)節(jié)
案例討論:分享實際工作中的壓力情境,共同探討解決方案。
情景模擬:通過角色扮演,體驗不同情緒管理策略的效果。
小組練習:分組制定個人或團隊的壓力管理計劃,并進行展示。
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